Budujemy kompetencje, które zmieniają organizacje

Od 2014 roku pomagamy firmom przygotować zespoły na wyzwania cyfrowej transformacji

Nasza historia

Zaczęliśmy od jednego pytania

Dlaczego firmy wydają miliony na szkolenia, a pracownicy wciąż nie potrafią wykorzystać nowych narzędzi? W 2014 roku założyciele lush-isle — Michał Borowski i Katarzyna Lis — postanowili to zmienić.

Oboje pracowali wcześniej w korporacjach technologicznych i widzieli ten sam schemat: drogie szkolenia, które kończą się certyfikatem na ścianie i zerową zmianą w codziennej pracy.

Postanowili stworzyć firmę, która uczy inaczej. Bez slajdów czytanych z ekranu. Bez generycznych przykładów. Z projektami, które uczestnicy wdrażają jeszcze w trakcie szkolenia.

Zasady, którymi się kierujemy

Praktyka przed teorią

Każde szkolenie zawiera minimum 60% ćwiczeń praktycznych. Uczymy poprzez działanie, nie wykłady.

Kontekst ma znaczenie

Nie wierzymy w uniwersalne rozwiązania. Każdy program dostosowujemy do branży, kultury i celów klienta.

Odpowiedzialność za wyniki

Mierzymy efekty naszej pracy. Jeśli szkolenie nie przynosi rezultatów, szukamy przyczyny i poprawiamy.

Wsparcie po szkoleniu

Prawdziwa nauka zaczyna się po warsztacie. Dlatego oferujemy 90 dni mentoringu każdemu uczestnikowi.

Nasz zespół

43 trenerów z doświadczeniem w realnych projektach

Nie zatrudniamy akademików ani teoretyków. Nasi trenerzy to praktycy — ludzie, którzy wdrażali systemy AI w bankach, prowadzili transformacje cyfrowe w firmach produkcyjnych, budowali zespoły DevOps w startupach.

Każdy z nich przeszedł przez nasz wewnętrzny program certyfikacyjny, który sprawdza nie tylko wiedzę merytoryczną, ale też umiejętności dydaktyczne i zdolność adaptacji do różnych grup uczestników.

Średnio 8 lat doświadczenia w branży
Aktywni praktycy — prowadzą własne projekty
Regularne szkolenia z metodyk nauczania dorosłych

Zaufali nam liderzy rynku

Współpracujemy z firmami, które rozumieją wartość inwestycji w rozwój pracowników

TechCorp Poland

Grupa Finansowa Mazovia

LogiTrans International

MediaHouse Warsaw

Energa Solutions

BioPharm Polska

Metodologia

Jak projektujemy skuteczne szkolenia?

Nasza metodologia opiera się na trzech filarach, które wypracowaliśmy przez lata współpracy z największymi firmami w Polsce.

Diagnoza przed projektem

Zanim napiszemy pierwszy slajd, przeprowadzamy wywiady z uczestnikami, analizujemy procesy i identyfikujemy realne bariery.

Nauka przez doświadczenie

70% czasu szkolenia to ćwiczenia, symulacje i projekty. Teoria pojawia się tylko wtedy, gdy jest niezbędna do zrozumienia praktyki.

Wdrożenie i follow-up

Każdy uczestnik wychodzi z planem wdrożenia. Przez 90 dni po szkoleniu może konsultować się z trenerem.

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Porozmawiajmy o potrzebach szkoleniowych Twojej organizacji. Pierwsza konsultacja jest bezpłatna.

Skontaktuj się z nami Zobacz nasze usługi